آرشیو برچسب های: آموزش سازمانی

آموزش مدیران میانی یکی از بخش های کلیدی برنامه های آموزشی سازمانهای موفق است . مدیران میانی که شامل مدیران فروش، مدیران برنامه، مدیران حساب، مدیران شعبه و بسیاری دیگر هستند، لایه وسیعی را بین مدیریت ارشد و خط مقدم سازمان تشکیل می‌دهند. این گروه، در صورت مجهز بودن به مهارت‌ها و پشتیبانی لازم، می‌توانند […]

یادگیری معکوس (Flipped Learning) یک رویکرد آموزشی است که در آن، ترتیب سنتی آموزش در کلاس درس و تکالیف منزل معکوس می‌شود. به عبارت دیگر، مطالبی که به‌طور سنتی در کلاس درس تدریس می‌شدند، حالا قبل از کلاس و به‌صورت آنلاین (مثلاً از طریق ویدیوهای آموزشی، پادکست، متون آموزشی آنلاین و …) توسط فراگیران مطالعه […]

یادگیری بعد از اقدام یا After Action Review روشی ساده برای درس گرفتن از پروژه‌ها و رویدادهاست. هفت پرسش کلیدی، گام‌های برگزاری جلسه و ساختن فرهنگ یادگیری بدون سرزنش.

مدیریت دانش از جمله مباحثی است که هر روز می گذرد به اهمیت آن افزوده می شود . مجله اکونومیست می گوید : ارزشمندترین منبع دنیا اکنون Dataاست . ۵ شرکت (گوگل، آمازون، اپل، فیسبوک و مایکروسافت) ارزشمندترین بنگاه‌ها در دنیا هستند. سودهایشان سرسام‌آور است: آنها روی‌هم‌رفته ۲۵ میلیارد دلار سود خالص در فصل اول […]

آموزش کارکنان ، به نظر برخی از مدیران یک هزینه است . هزینه ای که چندان به بازگشت آن امیدوار نیستند و شاید حتی به اهمیت آن هم چنان که باید باور ندارند . به همین جهت در زمانهایی که شرایط مالی چندان مناسب نیست، یکی از اولین هزینه هایی که حذف می کنند هزینه […]

ده راهی که کوچینگ به سازمان شما کمک می کند ده راهی که کوچینگ به سازمان شما کمک می کند: مقاله زیر توسط کارکنان ICF برای Human Capital Institute تهیه شده است. در سالهای اخیر کوچینگ حرفه ای، بازگشت قابل توجه سرمایه گذاری را برای شرکتها نشان داده است. حتما تعجب می کنید که چگونه؟ […]

هیچ چیز بدتر از این نیست که جلو اتاقی بایستید که یا فکر می کنند به برنامه ی آموزشی فرستاده شده اند تا درست شوند و یا بدتر اصلا نمی دانند که چرا آنجا هستند. اغلب مدیران از آماده کردن کارمندانشان برای آموزش غفلت می کنند . آموزش تجربه بسیار مثبتی است و وقتی شرکت […]

ده نکته آموزشی مفید برای کارکنانی که به خوبی آموزش دیده اند برای موفقیت تجارت کوچک شما کلیدی است . مطالعات نشان داده است که موفقترین کارکنان سودآور کسانی هستند که آموزش های گسترده ای دیده اند . آنها بهترین انتخاب بوده و اغلب بیشترین تاثیر را در آینده شرکت دارند . در یک جهان […]

۱-چکیده درآستانه هزاره سوم، مدیریت دانش، به عنوان یک نیاز استراتژیک برای موسسات، سازمانها و نهادهای خدماتی مطرح است، مدیریت دانش تضمین کننده برتری های بلند مدت برای سازمان ها و جوامع و میزان بهره گیری آنها از سرمایه های انسانی، فکری و اطلاعاتی است.مدیریت دانش، نگرشی است که می تواند از سوی مدیریت سازمانها […]